1、MES的定義

MES系統(tǒng)（制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行管理系統(tǒng)）是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。   

2、MES在制造業(yè)中的必要性、可行性和重大意義

2.1 必要性

中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)面臨日益激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)，如何迅速提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，很重要的一點(diǎn)，就是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，加快信息化進(jìn)程，走新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。

我國(guó)制造業(yè)信息化系統(tǒng)目前建設(shè)的重點(diǎn)普遍放在ERP管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)兩個(gè)方面。但是卻缺少對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的控制管理系統(tǒng)，導(dǎo)致丟件、加工錯(cuò)誤等問(wèn)題，使工期延長(zhǎng)或增加了產(chǎn)品生產(chǎn)的成本，直接影響工廠得經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)用戶的信譽(yù)。 現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始使用MES系統(tǒng)來(lái)控制管理工廠生產(chǎn)制造過(guò)程，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視、診斷和控制，完成單元整合和系統(tǒng)優(yōu)化，在生產(chǎn)過(guò)程層進(jìn)行物料平衡，安排生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施調(diào)度、排產(chǎn)及優(yōu)化。

2.2 可行性

制造企業(yè)近年來(lái)越來(lái)越重視管理，逐步改善了車間生產(chǎn)條件，為實(shí)施MES系統(tǒng)提供了良好的車間環(huán)境。企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)，必須做到目標(biāo)明確、分工合理、職責(zé)清楚、制度規(guī)范。計(jì)算機(jī)只是為MES實(shí)施提供了便利工具，它通過(guò)信息的獲取與加工，一定的流程控制來(lái)支持企業(yè)管理思想的貫徹。MES歸根結(jié)底是在信息技術(shù)、控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)支撐下的管理系統(tǒng)。通過(guò)流程重組、合理分工、明確職責(zé)，企業(yè)在實(shí)施MES時(shí)，既能簡(jiǎn)化流程控制，又能夠保證信息處理的及時(shí)性，為MES的實(shí)施提供了良好的基礎(chǔ)和組織保證。通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)，培養(yǎng)各類人員的業(yè)務(wù)能力及計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，提高整體技術(shù)水平，確保MES系統(tǒng)的最終實(shí)施和應(yīng)用。

2.3 重大意義

MES為企業(yè)提供了一套具有執(zhí)行力的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，并使生產(chǎn)過(guò)程透明，減少暗箱操作；通過(guò)條碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù)建立物料批次的檔案，達(dá)到準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的可追溯性，減少企業(yè)因召回造成的損失；幫助企業(yè)提高品物流、生產(chǎn)管理，MES的實(shí)施將是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的一次重大變革。總之傳統(tǒng)制造業(yè)通過(guò)實(shí)施MES能夠很好的幫助管理者加強(qiáng)管理和控制力度，達(dá)到精細(xì)化管理的目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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